Je leiderschap draait nog op iOS2016

Je moet harder werken voor dezelfde invloed.
Je corrigeert waar je vroeger richting gaf.


Het speelveld is verschoven.

Wat jarenlang werkte, werkt technisch nog, maar niet meer proportioneel.


En zolang je dat niet expliciet maakt, verschuift je positie.

Stuur jij nog bewust, of optimaliseer je wat je positie langzaam ondermijnt?

Kijk in de Strategische Spiegel


Dit is de nieuwe realiteit

Wat hier schuurt, is besturingslogica. Wat jarenlang werkte, loopt nu uit de pas. Als leider in positie kun je je geen impliciete sturing permitteren. En dat merk je niet in je agenda. Dat merk je in hoe mensen je volgen.

Je wilt richtinggevend én relevant blijven, zonder jezelf te verliezen. 

Dat vraagt iets anders dan meer van hetzelfde. Zolang je dat niet expliciet ziet, optimaliseer je wat je positie langzaam ondermijnt. Niet in zichtbaarheid. Wel in invloed. 

 

En ergens weet je: ik wil niet degene zijn die te laat ziet dat het spel veranderd is.

Dat is het moment waarop paradoxaal leiderschap een strategische noodzaak wordt.

Wat ik doe

Ik spiegel waar jouw sturing niet meer klopt met dit speelveld en maak zichtbaar welke logica jou nu aanstuurt — waar je regie verschuift naar het systeem en wat er nodig is om die terug te nemen.

Van daaruit ontwikkel je de vaardigheid om tussen polariteiten te schakelen — dat is wat paradoxaal leiderschap in deze tijd vraagt — en je positie opnieuw in te nemen, zodat je proactief richting geeft in plaats van reactief bijstuurt.

Wanneer je sturing klopt, word je weer geraadpleegd in plaats van bijgepraat.


Mijn werk is gebouwd op Legacy Balance Architecture™ — een architectuur die tijdgeest, polariteiten en positie samenbrengt,
zodat je sturing weer klopt met het speelveld waarin je opereert.


Wat je niet expliciet ziet, stuurt je alsnog.

En wat je niet expliciet maakt, verschuift je positie — zonder dat je het doorhebt.

De eerste stap is zichtbaar maken waar jouw

 sturing uit de pas loopt.  


Waar schuurt jouw leiderschapssysteem?

Als leider in positie

 stuur je binnen een speelveld dat door de Tijdgeest fundamenteel is verschoven.

Wat jarenlang werkte,
loopt uit de pas met de realiteit van nu.

Omdat de onderliggende systeemlogica is veranderd.


In de Strategische Spiegel™ 

wordt zichtbaar: 

hoe de Tijdgeest het speelveld heeft verplaatst, welke logica jouw leiderschap nog aanstuurt én wat deze verschuiving vraagt van jouw positie.


Eerst begrijpen wat er werkelijk verandert.

Dan pas bewegen.


Als leider in positie

speel je soms een rol 

in een script dat ooit werkte en je nu

begrenst.

Zolang je je eigen systeem niet ziet,

blijft wilskracht je strategie en 

raakt je ritme uitgeput.


In de Regie Reflectie™ 

wordt zichtbaar:

welk script jou stuurt, waar jouw reflex sterker is dan je keuze én hoe je regie herpakt vanuit bewustzijn.


Je krijgt richting

 op basis van je systeem.




Als leider in positie kun je niet blijven groeien binnen een blauwdruk die haar houdbaarheidsdatum heeft bereikt.

Het oude model schuurt.

En het nieuwe vraagt ontwerp.


 In de Legacy Leadership Experience 

bouwen we jouw systeemarchitectuur opnieuw:
jij, je team, je organisatie én jouw

positie binnen deze tijd


Niet op gedrag.

Wél op besturingslogica.




Balans is systeemfeedback

Het laat zien waar je sturing klopt en waar je invloed weglekt. Wanneer balans ontbreekt, voel je het als onrust, overreactie of vermoeidheid die niet weggaat.

Zie wat er werkelijk schuurt


Wat herontworpen wordt, vraagt onderhoud.

Wat klopt, beweegt mee.

Wat stilstaat, herhaalt.

Heritage Heartbeat™ is systeem onderhoud voor leiderschap dat blijft kloppen.


Vier keer per jaar herijken we jouw sturing aan de actuele tijdgeest. We toetsen of jouw besturingslogica nog klopt met het speelveld waarin je opereert.

Strategische herkalibratie vanuit systeemlogica.

Wanneer het systeem klopt, gebeurt er dit:

Strategische Spiegel™

Het gesprek met Marieke opende mijn ogen. Ik zie nu beter wat er nodig is om als leider mee te bewegen met deze tijd.


Frank Boskeljon

Team Manager Commerce Indirect | Retail

Strategische Spiegel™

Marieke maakt het onzichtbare zichtbaar. Strategische inzichten die je aan het denken zetten – zonder oordeel. Precies dat maakt het krachtig.


Emile van den Berg

CFO CostPerform

Strategische Spiegel™

Ik wist dat het niet klopte, maar kon er geen taal aan geven. 

Update je iOS, of je mist de aansluiting met je markt, klanten, bedrijf en medewerkers.

Leo Sparla

Directeur AHA de Man